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这是加速器毕业的季节. 随着节目的结束, 演示日随处可见, 自豪地展示他们在过去3个月里建立的公司.

随着新的创业公司进入这个生态系统, 你问过自己这些是否真的重要. 这些公司中会有一家实现目标，甚至获得边际利润吗.

创业很酷. 和 迷人的. 和 超级性感的. 2014年，每个人都想“创业”，创造下一个(在这里插入热门公司).

当然，问题在于创业公司就像水蛭.

创业公司需要资源

启动的过程既困难又耗时. 大多数早期创业公司的预算为0美元，无法负担起步所需的基本服务.

所以，律师事务所和会计师事务所提供服务. 导师奉献时间和专业知识. 加速器项目风险时间, 专业知识, 以及那些可能在演示日之后启动，也可能不会启动的公司的资金.

当然，所有这些对初创公司的投资都是明智的. 服务公司希望在一些初创公司上大赚一笔，并最终与成功的公司签订巨额合同, “回馈”总是看起来很好. 优秀的加速器项目就像投资公司一样，在少数几家公司身上押注巨额回报.

但是，不可否认的是，在最初阶段，创业公司索取的比付出的要多.

创业公司不会创造就业机会

同样，创业公司也不会创造就业机会.

是的，最终，根据资金或盈利能力，初创公司可能会成为社区的好雇主. 但是，在最初的阶段，创始人像疯子一样努力工作. 而由于95%的失败率，他们很可能永远不会成为当地的大雇主.

创业是一个阶段

所以，我是说创业公司毫无价值吗?

当然不是! 我喜欢创业公司，在DevDigital，我们喜欢倾听和处理创新的新想法.

当我们专注于“创业”而不是“创业”时，问题就来了.“我们都对价值10亿美元以上的初创公司满怀希望，但这种类型的初创公司并不多见. (这就是为什么它们被称为独角兽.)走这条路的初创公司更像是R&对于谷歌和苹果这样的公司来说，这比他们自己的业务更可行.

虽然追逐出口并没有什么错(我们鼓励这样做)!)，专注于赚快钱并不是一个成功的企业.

保罗·辛格(Paul Singh)谈到需要减少初创企业，增加“科技驱动型小企业”.在这种心态下，“创业”只是一个阶段，而不是一个长期的现实.

正如每个美国人都知道的那样，小企业让世界运转.

我有个很棒的科技小生意点子? 给DevDigital打个电话. 我们喜欢与企业家交谈，并很乐意帮助您电竞赛事竞猜APP您的概念.